Mit Unterstützung von AlbrechtConsult realisiert die Autobahn GmbH des Bundes ein kundenorientiertes Netzmanagement auf strategischen Autobahnkorridoren unter Koordination der Verkehrszentrale Deutschland (VZD). Wesentliche Bestandteile des Projektes sind:

  • Abstimmung der Verkehrszentralen (VZen) in den am Korridormanagement beteiligten Regionen zu einer einheitlichen Steuerungsstrategie im Netzmanagement.
  • Eingliederung des Projektes in das Maßnahmenpaket des Managements strategischer Korridore auf Bundesautobahnen (weitere Maßnahmen sind u.a. Baustellenmanagement, kooperative Zentrale).
  • Schaffung einer Netzmanagement-Anwendung unter Ausnutzung der geänderten organisatorischen und technologischen Rahmenbedingungen mit den Funktionen (u.a.):
    • Verkehrslage Deutschland (V-Lage Deutschland),
    • Handlungsunterstützung des Operatings,
    • Strategieabstimmung und -information.

Bestandteil des Aufbauprojekts ist die Erprobung der Projektinhalte sowie eine erste Bilanzierung der aufzustellenden Key Performance Indikatoren (KPI) vor Etablierung des Netzmanagements im VM aller 10 Regionen.

Konkrete Aufgaben von AlbrechtConsult im Projekt sind:

  • AP1: Definition und Priorisierung von Korridoren
  • AP2: Strategieplanung und – umsetzung
  • AP3: Spezifikation der Zielarchitektur und der Anforderungen an die Netzmanagementanwendung
  • AP4: Bauüberwachung und Qualitätssicherung